定个小目标：今年开发20个新外贸客户！

我们在做计划，定目标的时候，要按照实际情况来定，不要空想。

01

学员提问

您好，料神，我一发工资就报了名，另外学习课程前请料神指导一下我的思路。
我现在是在工厂做外贸第三年，同时也在为自己 Soho 准备（以后也想把这个工厂作为我 soho 的供应商）。
今年工厂加大了 B2B 平台投入，每个业务员定了销售目标以开发新客户为主。
现在我的疑惑或者行动计划不清楚的，有以下几点：
1，我怎么分配好我工作和晚上我自己的 soho 工作? 
2，工厂定的开发新客户指标，我需要从哪里着手并一步一步达标? 
3，我自己 soho 的网站，美金账户，供应商这些已经准备好了，我要怎么开始我的 Soho 工作或行动计划？
现在我暂时是兼职暗地里做自己的 soho, 等我有能力了才能全职。 

02

我的看法

呃，一问三不知了…
解释下，你没说你们的工作指标具体内容，也没说你自己有什么具体的工作安排和计划，我哪里能知道该怎么开始如何安排分配呢？
 

03

学员提问

谢谢您的快速回复，抱歉我没有说仔细。
工作的工厂定的任务是今年新开发 15 个以上 A 类客户（单次订单 5000 千美金以上的批发销售类型）。
我自己的 SOHO 目标是 5 个 A 类客户。
 对不起，可能我表达没有到点上。最终就是我怎么样做能高效的完成这个目标？ 我想我应该先把您的全部课程全部学完先，谢谢老师宝贵的时间。 

04

我的看法.............

原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/815956.html

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