整体思路
大型B端产品的整体规划呈现的特点是支持业务范围越来越广、业务趋势越来越智能高效，都是以企业自身业务为核心横向、纵向发展，其大体思路如下：
横向规划思路：关键系统内部流程/模块→次要系统内部流程或类似模块→整合企业内部资源→整合企业内外资源
纵向规划思路：支持基础业务→计划业务→预测指导业务→自动化业务（不一定有此阶段）
在实际操作中横向和纵向发展思路是相结合的，并不一定会按照顺序规划，实际发展道路以企业自身情况为准。
规划方法
B端产品的整体规划并不是空穴来风，B端产品是为企业业务服务的，所以其规划本身必须以企业业务为根本进行，以笔者本身的工作经验而言，有从上到下规划和从下到上规划两种模式。
从上到下产品实际发起方是企业高层，而从下到上一般是业务部门提出的产品的规划特征，但都基本可以按照以下方式进行产品规划：
从业务需求出发
结合企业战略发展方向或项目定位
挖掘业务趋势
从上到下产品实际发起方是企业高层，而从下到上一般是业务部门提出的产品的规划特征。
从业务需求出发
根据业务部门和实际使用的用户对象出发，找核心业务流程，锁定主要的用户角色，整理涉及到的业务单据，关键在于梳理业务优先级。
就笔者实际工作而言，一般是业务部门主动找到产研团队，提出现阶段的实际业务需求，这种情况下非常容易就能够收集到业务需求、梳理整体业务流程。以下情况需要产品经理考虑：
分辨业务流程是否固定，是否是该业务部门的本职业务，还是属于在短时间内由于分工不明确，业务部门强势导致的该业务为此部门负责。
企业内有没有其他与该业务部门有类似业务需求的部门
该业务与其他业务之间关系，是否涉及到企业内其他业务系统
第一点实际上是项目风险问题，如果风险较大实际上问题核心是该业务部门业务越权，并不是该业务以后真实的负责部门，所以建议不要做这个业。如果实在没办法需要做也不用谈产品规划，就尽可能简单的满足现有业务的要求即可。
第二点关注的是业务的共性与特性，如果说企业内部有相似业务需求的部门，综合一起进行需求调研看能否为他们一同提供业务支持；如果正好各自业务目标和流程共性很高，比如负责各个企业子品牌的运营团队，联合考虑整体需求，构架大型的企业中后台；如果说虽然大体上是同一个业务但特性差异大，比如线上商城销售和线下门店零售，则不要强求，分开考虑即可。
第三点考量的是以业务为基础的系统与周围系统之间的关系，有两种规划思路：
先独立完成内部业务再考虑与其他业务系统对接
从一开始就制定与其他业务系统对接再逐渐深化内部业务
采用哪种方式主要考虑项目时间、对接难度、对接系统情况，如果说需要对接的业务系统本身是一个相对而言比较稳定、有多功能接口的业务系统，则提前考虑对接；如果说需要对接的业务系统是一个容易变动、需要跨部门对接，在笔者的实际经验来说，一般选择先独立完成内部业务，同时制定好基础的数据格式方便后续对接。
结合企业战略发展方向或项目定位
如果能够结合企业战略，一般这种B端产品其构建意志来源于企业高层，会是企业高层战略的支撑系统或系统之一，是从上到下的思路指导，会有一个相对明确的项目或产品定位。
这个时候根据企业战略，拆分阶段性目标，结合阶段性目标去制定产品战略。基础思路就是拆分目标成可执行的业务、模块，先核心后辅助、先支持现阶段后业务优化，规划整体的业务、模块设计路线，然后再由下至上从业务需求、用户需求出发，进行详细业务设计。
挖掘业务趋势
业务趋势关键在于抓业务的发展方向，可以参考市场上的产品，但重点还是放在企业本身。在笔者实际经验中，总结了以下方法：
1）点线面构建
很多时候业务人员提出的业务需求，实际上只是他所负责的业务线上的一个点，而产品需要去挖掘整体的业务线，最终覆盖该业务部门或业务方向。
2）类似功能扩展
针对于营销平台这类型的系统而言，内部会有多款工具，其大致目标一致，去丰富达成目标的手段，可以作为前期产品规划的参考。
3）数据策略趋势
当产品执行一段时间后，将会获得比较多的数据，去规划如何利用这些数据，可以作为产品中长期的规划。
笔者在此提供一些思路：数据可以用于数据分析、数据预测、风险预防，还可以和策略结合，进行业务自动化。数据预测可以提供成本、收益、风险的指导意见，帮助管理人员进行相关的决策。
而策略驱动则是在具体的业务执行方面，能够减少人力提高效率，合理的策略能够放大收益。
4）企业内外资源结合
首先要明确不同的系统与企业外部资源的接触程度不一样，对于企业外部资源管理的需求程度.........
在实际操作中横向和纵向发展思路是相结合的，并不一定会按照顺序规划，实际发展道路以企业自身情况为准。
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1840669.html
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聊聊B端产品规划：https://www.kjdsnews.com/a/1840669.html
聊聊B端产品规划：https://www.xlkjsw.com/news/87106.html
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