2024-04-17

跨境电商资讯:TikTok小店-全托管商

这该si的全托管商家,价格这么低我还咋卖!

亚马逊商家小钱总上周和磊哥吐槽道,钱总是珠三角一带销售运动户外产品类目的一个商家,最近他们想要销售的健腹轮产品,发现全托管店铺的价格低到离谱,几乎只有他们店铺售价的一半。而他们的产品定价也基本上是参考的亚马逊等网站的定价。

如果强行降价,直接同步"全托管店铺"的产品价格,那么必然是亏损的!

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

对此,小钱总十分苦恼,这还咋玩儿?

同样都在TikTok平台上展示的产品?外观又十分相似,价格却相差悬殊。

有这样"价格焦虑"的,不仅仅是小钱总这样一个卖家。

甚至还有一位本土卖家曾经找到磊哥,他们销售的一款数码产品在TikTok的价格完全是参考的亚马逊价格,甚至比亚马逊价格还要优惠,可是对比了TikTok全托管的价格后发现自己的价格一点优势都没有,这位卖家问我是否认识这背后的全托管卖家,希望他可以"高抬贵手",或者双方一起合作的模式来做。

一些TikTok行业的知名博主也开始呼吁:

小店商家选品要错开全托管的产品,小店商家一定不要选全托管的爆款产品!!!

是这样吗?

对此,磊哥倒是有一些不同的看法。

假如把TikTok的全托管模式,比作京东自营模式。小店模式,比作京东的店铺模式(暂且先不区分品牌旗舰店还是专营店)。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

(配图:TikTok全托管模式VS国内电商自营模式)

那么我们基本得出结论,TikTok全托管模式和国内电商的"自营代销入仓"模式非常类似。

既然模式类似,我们就可以从国内电商的做法先窥探一些经验。

我先抛出两个问题。

问题1:以京东平台为例,京东自营的爆款,是否会在京东品牌旗舰店销售?

我们直接看案例:

上图为:京东自营 联想笔记本R7000售价,6699元,京东物流发货。

下图为:联想品牌旗舰店 同款产品,售价6899,优惠券200元,到手也是6699元,联想旗舰店自发货。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛
TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

类似的案例有很多,大家可以自己尝试搜索,我们不难得出一个结论:
国内电商平台,自营产品的爆款,在品牌自己的店铺依然在销售。

这就让我们思考? 既然已知海外的全托管模式和国内的自营模式很接近,

那么,国内自营店的爆款在国内非自营店有售,为什么海外全托管的爆款不能在海外非全托管店(本土和跨境小店)卖呢?

问题2:自营店销售的爆款和非自营店销售的爆款,有什么打法上的启示吗?

有,依然直接看案例:

京东自营的蓝月亮洗衣液,69.9元包邮12斤送到家(5.82/斤)

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

同样的蓝月亮薰衣草的洗衣液,瓶装+袋装的组合,品牌旗舰店怎么办呢?

看下图,15斤的组合装,一组到手价82.9元(5.52/斤),2组到手价159.8元(5.32元/斤)。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

结论是什么?

京东等电商平台依托于自己的物流优势,可以做到"相对低门槛"的包邮,针对这样的爆款产品,如果商家同样的也是打同品同价位包邮,最终肯定是干不过京东自营的,教科书的做法之一就是:提高客单价,降低件单价,先保住整体的利润额而非利润率,寻找自己的平衡点。

可是,京东自营的那个超级爆款蓝月亮洗衣液,累计销量已经800万+了,品牌方也眼红啊,怎么办?

有办法,外观99%相似,规格和到手价100%一致。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

看结果! 旗舰店上架了一款产品,同样是蓝月亮洗衣液,同样是12斤组合机制,同样是69.9包邮。这就是"蹭流量"的打法。

用户如果不是专业的,几乎分不出来旗舰店这一款"深层洁净"洗衣液和京东自营款"薰衣草"蓝月亮洗衣液的区别。

类似的操作还有,以天猫平台为例:

维达品牌一款棉韧抽纸,规格是100抽*20包的,在天猫超市的售价是59.9元包邮,单包价格2.995元。在维达官方旗舰店的同款规格是54.9元,跨店满减三箱更优惠到手单包价格是2.495元。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛
TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

好家伙,这是赤裸裸的商战啊,自营给品牌蹚出来爆款,品牌还能继续围追堵截。

如果把上述的内容总结为2点就是:

第一:自营店的爆款依然在非自营店铺可以卖的!

第二:部分的品类,自营店由于其自有物流的优势,可以做到相对低单价的包邮,而非自营店在单件包邮上略有劣势,但是在多件促销中,非自营店也可以通过提高客单价、降低件单价的模式来"围攻"爆款。

除了这两点没有了吗?不,还有10点!!!今天一次性让大家听个够

也方便给正在纠结要不要做TikTok全托管模式,以及要不要做非全托管模式又担心被全托管卷到价格的卖家们,瞬间打开思路。

第三点:围绕着自营的产品,做爆款周边

比如,戴森的吹风机,我们都知道是超级爆款,价格和利润相对透明。

不同档次的大促活动,和不同级别的主播机制是不同的,想要成为戴森品牌的下游经销商非常之难。这个时候就有卖家发现,我不一定卖戴森吹风机,我卖戴森专用的吹风机支架也会有很大的市场。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

这就是围绕爆款做周边产品的案例之一。最常见的案例就是手机壳这一类了。这个很好理解,不再赘述。

第四点:围绕着自营的产品,做附属赠品、限定装。

TikTok小店-全托管商家的商业纠葛

比如SK-II × Maison Kitsuné 首次跨界联名的产品,仅在旗舰店有售,而天猫超市销售的SKII产品,还是以单品爆款为主,这种"不确定性"极高的产品,如果通过自营模式入仓销售,一旦销量不及预期,则会亏损严重,逆向物流还会导致产品外包装破损导致无法二次销售,严重的还会过期等等。

"自营"模式的弊端,此时也逐步显现出来了。

这该si的全托管商家,价格这么低我还咋卖! 亚马逊商家小钱总上周和磊哥吐槽道,钱总是珠三角一带销售运动户外产品类目的一个商家,最近他们想要销售的健腹轮产品,发现全托管店铺的价格低到离谱,几乎只有他们店

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1840887.html


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TikTok小店-全托管商家的商业纠葛 :https://www.goluckyvip.com/news/215218.html
TikTok小店-全托管商家的商业纠葛 :https://www.xlkjsw.com/news/89132.html

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