在亚马逊的运营之路上，卖家们时常面临各种抉择，其中是否拓展新类目是一个备受关注的问题。
一、逆向思维的启示
投资大师沃伦・巴菲特的 "别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪" 这句名言，不仅在股市适用，在跨境电商领域同样具有指导意义。当下，许多卖家对拓展新类目持观望态度，担心市场不景气。然而，这或许正是 "弯道超车" 的良机。
二、此时适合拓展新类目的原因
（一）竞争减少
由于很多卖家因担心风险而退出，一些类目的竞争压力可能大幅降低。这为敢于尝试的卖家提供了更广阔的发展空间。
（二）入场成本降低
尽管亚马逊各项成本在上升，但因竞争人数减少，推新品的时间和效率会提高。有时，时间是最大的成本，此时拓展新类目在时间成本上可能更具优势。
（三）差异化机会
当大多数卖家都在重复相同的经营模式时，敢于尝试新事物的卖家更容易脱颖而出，通过拓展新类目实现差异化竞争。
三、拓展新类目的方法
（一）考虑时间成本和资金成本
资金雄厚的团队
优先考虑时间成本，选择有利润空间的新类目新产品，可以考虑高客单价切入。
资金有限的团队
优先考虑降低试错成本，从低客单价入手，用时间成本来换取资金成本的积累。
（二）实操案例 —— 厨房用品类目
以厨房用品类目为例，在资金有限的情况下，可以选择低客单价（10 - 15 美金）切入，采用铺货模式进行测款.........
在亚马逊的运营之路上，卖家们时常面临各种抉择，其中是否拓展新类目是一个备受关注的问题。一、逆向思维的启示投资大师沃伦・巴菲特的 "别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪" 这句名言，不仅在股市适用，在跨境
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