在近几年的阿米巴咨询实践中，我经常听到一个说法：阿米巴不就是承包吗？都是把大公司拆小，都是独立算账，最后不都落到“各人管各人的摊子、多赚多分”上。这样说的人往往还举例子：我们厂早就这样了，分了车间、各算各的，年底按利润分奖金。讲的人挺自豪，可我听了却觉得不对劲。因为这句话里，虽然把阿米巴和承包制最像的那层皮大体说对了，但最核心的部分却说丢了。那么差别在哪呢？关键就在于账算出来之后，你拿它干什么，账是工具还是目的。我的理解是：承包制的核心动词是“分钱”，阿米巴的核心动词是“育人”。别小看这两个字的差距，后面所有的设计都会因此而截然不同。文/柏明顿咨询资深顾问刘浩01目的不同：承包制盯着分账阿米巴 ......
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