2022-05-30

【领星ERP运营百课】跨境电商企业如何实现采购环节降本增效?

亚马逊卖家的利润都去哪里了?

经常能看到卖家抱怨,明明店铺都在稳定出单,毛利润也还不错,为什么就是感觉没有赚到钱呢?

据研究机构统计,在跨境电商卖家资金分配中投入占比最大的三个部分分别为:采购备货、推广引流、品牌打造。

其中,光是采购备货就吃掉了卖家很大一部分利润,尤其是铺货型卖家,不仅采购成本居高难下,而且繁琐混乱的采购流程,也常常让卖家感到十分头大,漏采、错采、多采更是家常便饭。

传统的采购管理方法已经无法适应跨境电商高速发展的快节奏,那么跨境电商卖家究竟该如何提升采购管理能力,实现采购环节的降本增效呢?


SKU较多,采购流程复杂,需多个部门协同配合,难以及时掌握采购进度,评估采购效率【领星ERP运营百课】跨境电商企业如何实现采购环节降本增效?采购流程不规范,审批流转不清晰,采购操作不规范,多采、漏采错误频出
跨境电商行业网络采购量大,物流信息无法实时跟踪,一一查询追踪效率低下

以上这些相信都是大部分卖家在采购流程中遇到的痛点,而之所以会出现以上这些情况上大多是因为在实时采购前,卖家没有合理制定好自己的采购计划,并规范好采购流程。

但很多企业缺乏相关的采购管理经验,传统的采购管理模式又与跨境电商行业的采购管理模式相距甚远,想要将采购流程规范化谈何容易?

跨境电商采购工作内容

捕捉到采购需求后,需要制定采购计划,匹配供货关系进行下单,再联系供应商提供订货信息,对订单情况进行跟踪,确保订单准时准确的到达公司仓库,货物经过质检符合质检要求后入库,订单完结,进行对账,确保钱货两清。

针对跨境电商卖家在采购流程中遇到的痛点与难点,领星ERP为卖家提供了专业的采购管理解决方案,将钱、货、仓等企业资源合理配置,实现企业利益最大化!

集中管理采购全流程

科学跟踪采购需求展现产品情况

由运营人员线上创建采购计划后,领星ERP将自动为审批通过的采购计划合并成待审批的采购订单,便于快速跟踪采购到货情况

无需线下手制采购合同,领星ERP可根据采购单自动填充采购信息到对应的采购合同中,且支持高自由度自定义采购合同,可在线直接编辑合同模板。

领星ERP还支持增加产品、修改产品数量、单价等采购变更,应对各类采购需求。

此外,用户还可按产品、供应商、采购员维度查看采购量、到货量、次品量等,跟踪采购进度,评估采购效率。

自定义多级采购审批流原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1018236.html


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