近日，亚马逊官宣今年的Prime会员日在7月举行，活动将覆盖亚马逊全球超过20个站点，Prime Day正式进入倒计时。
回顾2021年Prime Day，单Prime会员就在全球范围购买超过2.5亿件商品，全球销售额更是高达111.9亿美元，突破历史纪录。
但今年，现实给跨境卖家们带来了更大的挑战。俄乌局势的紧张，让本就因疫情不稳定的全球供应链雪上加霜，而供应链库存规划又是卖家管理的一个痛难点。今天，小G要给大家敲重点了，从3个可能遇到的问题出发，来帮助大家做好Prime Day的库存规划！
一港口堵塞，货物是否能在Prime Day前到达！疫情以来，全球跨境电商都面临着物流运输的巨大挑战，港口堵塞、排不上船期、人手不足等都影响着物流的时效。以往运营们能大致预计送达时间，而现在不确定性因素太多，没有顺利送入仓库之前都悬着一颗心。
海运大货已经发走了，但最近海运时效拉长，销量也在变化，要不要再补货？补多少？怎么补？头大...
小G提醒大家如果在用海运补货之后担心不能即时送达的话，可以采用空运或是快船的方式来补足库存。01
重新估算已发出货件的预计入仓时间，再往前推算现有库存及即将到货的库存能销售多长时间，中间的时间差所需要的库存就是我们另外补货的数量。
a. 海运入仓时间 -（现有库存+即将到货在途库存）/销量 = 断货天数
b. 断货天数 * 销量 = 需补货数量
02除了补货数量之外，还得根据断货时间来决定用什么样的方式补货。建议大家结合断货日期，选择相应物流方式，同时还要根据物流单价，合理安排数量。
也可以直接使用积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供大家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
如果想要在发货之前先预测一下自己的补货计划是否合理，还可以使用智能补货—红绿线中添加预估发货计划进行模拟计算，看你的补货计划能否顺利赶上未来的断货时间段。
二
Prime Day排名冲得快！但活动后就断货，功亏一篑！
成功提报了Deal，从以往的经验来看销售峰值可以达到平时销量的2-3倍，说不定可以顺利冲到BSR前10。
Deal顺利提报，补货也能及时入库，万事俱备，只等着Prime Day开始。但小G也要提醒大家避免爆单后断货接不上哦！Prime Day一开始，提报了Deal的卖家朋友们会发现自己的销售排名蹭蹭上涨，自然位也不断往前跑，虽然打折后利润率降低了.............
原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/964231.html
google trends：http://www.ikjzd.com/w/397.html
etoro：http://m.ikjzd.com/w/1402
cicpa：http://m.ikjzd.com/w/1375
联动优势：http://m.ikjzd.com/w/1921
无忧仓储，拯救库容！补货神器-亚马逊FBA卫星仓(STAR)重磅上线！：https://m.ikjzd.com/articles/159152
出海不踩坑，独立站新手避雷指南：https://m.ikjzd.com/articles/159140
亚马逊将自动移除冗余库存！不想被移除得这样设置！：https://m.ikjzd.com/articles/159148
No comments:
Post a Comment