2022-05-31

跨境电商资讯:深圳民治:一位被卸磨杀驴的

经常有人会问我关于职业选择和公司选择的问题,我一般是不建议大家去那种老板自己不懂运营的袖珍初创型亚马逊公司的。

因为这种公司做起来会比较累,老板自己不懂业务,又没有其他可以依靠的力量,所有的业绩压力最后全落在你身上。

产品做起来了,是老板的功劳,没做起来,就是你的责任。

况且即便是做起来了,后面的胜利果实你也不一定享受的到,前期谈好的提成方案可能会随时更改,你推起来的产品也可能会拱手让人,而你,最后的结局可能就是提桶跑路。

这不,昨天又有一位运营给我发来了一段这样的对话:

深圳民治:一位被卸磨杀驴的亚� �逊运营

这位运营是2018年进入亚马逊行业的,入行后一直从事亚马逊运营,之前呆过两家公司,此为第三家。

她给我讲述了这半年多以来辛苦为公司开荒、经过努力之后小有成绩、最后却被老板以各种理由劝退的故事,而且公司还没有给一点点离职补偿,结局不免让人唏嘘不已。。。

以下是这位运营的自述:

我是2018年入行的,当初选择这家公司(第三家),可能是因为离我住的地方比较近吧,还有就是老板面试时许诺了一些的东西。

我图老板承诺放权给我,老板图我便宜,一拍即合,我就入职了。

有多便宜?

我4年的亚马逊运营,老板给我开的底薪是7500,这个底薪在深圳应该算是比较低了吧(正常应该是9000-12000)。

当然� ��老板承诺用高提成来作为补偿。

换做一般的运营可能不会答应,因为公司是初创型公司,老板在某小型工厂是个股东(无话语权的小股东),公司只有我和老板两个人,前期的工作就是开荒,开荒的前几个月一般都是没有利润的,没有利润,哪来的提成。

但是我一般比较看重长远利益,我就答应了,当时也可能是对自己的能力比较自信。

不得不说,我的老板虽然不懂亚马逊,但是在供应链圈子里混了不少年,办事还是比较雷厉风行的,这点我是很佩服的。

如果我们看中某个产品,老板会不惜驱车5小时去各个工厂商量供应端的事务,那些工厂老板一看是位开着豪车的做亚马逊的老板(其实是个菜鸟),态度都还是很客气的,价格也绝对比市场价要低。

这点可能也为我� ��面的成功打下了基础(我从不否认别人的功劳)。

我入职以后,是从0开始为老板搭建体系的,我们没有做美国站(竞争激烈),是从欧洲站开始做的,从前期的选品、VAT、listing编写、找人拍图,到后期的产品运营、找人测评、广告推广等等工作,都是我一个人完成的。

中间的过程就按下不表了,想必大家也听腻了,大概就是先亏后赚的故事。

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经常有人会问我关于职业选择和公司选择的问题,我一般是不建议大家去那种老板自己不懂运营的袖珍初创型亚马逊公司的。

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1009974.html


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