2022-06-09

跨境电商资讯:亚马逊选品的核心思维, 差

 1、需求为王,没有需求就没有未来

其实我们选品跟我们做生意是一样的道理,必须要有用户思维,从用户和市场的角度出发,看一个产品到底有没有实际的需求以及用户的核心关注点到底在哪里?

我们需要做的就是发现这些实际的需求,并且找到用户的核心关注点。

至于如何判断一款产品有没有需求,市场销量是最直接的反馈,比如说你调研一款产品,卖的最好的卖家一天的销量只有三五个,做这样的产品没有任何的意义,只会增加自己的工作量,说到底我们要的还是利润。

因此一定的市场体量是必须的,这个是我们销量和利润的保障。我们需要去评估下整个市场的竞争程度,通过评估之后找到我们自己可以有把握每天至少销售10件以上或每月销售300件以上 的产品。

2、低竞争和市场饱和度较低的产品

商品市场容量的大小前提在于你是第一名还是最后一名

01.再小的市场,只要你是前三名,基本差不到哪里去,让店铺盈利有投资回报基本都是可能的。

02.再大的市场,只要你是最后一名,那这个市场再大,与你何干?

03.关注市场的目的是为了实现渠道的规模效益,只有你的渠道规模效益比同类层次强,你才有必要去关注市场容量的问题。

亚马逊选品的核心思维, 差异化运营才是制胜的关键!

3、单品利润绝对值较高的产品

这边大家注意下,我强调的是利润的 绝对值,并不是利润率。大家要知道,有一些客单价很低,利润率很高,但是利润的绝对值很低的产品,这样的产品是很难支撑起站内cpc的推广费用的。

我们必须要确保商品具有可观的毛利润。毛利润是扣除费用,广告支出和产品实际成本后你真正的收益金额。

对于中小卖家来说选择高于15美元且不超过40美元售价的产品是比较合适的,过低的客单价利润过低,过高的客单价对于资金的要求又太高,因此选择15-40美金客单价的产品对于中小卖家在初期的运营上是比较合适的。

在亚马逊上寻找优质产品的简单方法就是使用10 x 10 x 1法则,就是找到日销大于10件,.........

没有需求就没有未来其实我们选品跟我们做生意是一样的道理,必须要有用户思维,从用户和市场的角度出发,看一个产品到底有没有实 际的需求以及用户的核心关注点到底在哪里?

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1022834.html


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