我们从抖音电商的"发展影子"，看看TTS在未来或许要效仿的事。
2016~2018，抖音电商还是以内容导流为主，链接淘宝等第三方平台完成交易，电商仅为流量变现补充，直到2019年才上线"抖音小店"；
TTS电商在"前人经验"基础上显得成熟很多，闭环与非闭环各自贡献的价值分别是什么，一开始就想得比较清晰。
TTS闭环电商带来的用户数据、用户时间"注意力"、品牌在TK全域投入这些是最重要的，电商带来的扣点和广告投入，可能还没有TK非电商板块的零头；
而TTS非闭环电商，广告的营收、非闭环的泛行业数据，是更重要的，这是TikTok有做更大全球化的生意的筹码。
2022年，抖音推出"全域电商"概念，当初定的"货架电商"占比是50%，只是没想到，后来达播和店播能这么猛。
既然管控不住，抖音电商便顺势而为，发布一系列政策，严抓内容质量与创作者生态优化，
在2024年，抖音开始明确 "好内容" 为增长核心，推出电商作者 VALUE 经营方法论，同时呢也开始强推"抖音商城"独立APP，只不过效果一般。
TTS从一开始，至少没有明显的意图，要主推哪种"形式占比"，
欧美直播占比低就低了（2025年美区直播占比约12-15%），既然大家从短视频更快拿到结果（占比约50%），平台就扶持短视频，甚至鼓励商家做AI短视频，今年春节还能托管AI视频，没错，就是自动生产和定时发布，
TK东南亚既然最大的出单比例来自直播（占比约40%+），那就在直播上做更多的扶持，鼓励商家来中国"直播溯源"，学习优秀的直播运营经验。
至于独立的购物商城APP，TikTok电商暂时没听说相关计划。
2025年，是抖音电商组织加速变革的一年，巨量千川从商业化并入电商，KA 直客团队划归电商，考核与商家GMV绑定，合并商业化、电商、生活服务团队，成立中国交易与广告部门。
同时，2025年的最后一个季度，也是TTS电商变化最快速的一个时期，内部组织架构大调整，TTS东南亚宣布搞"亿级领跑团"，引入国际大牌，美区提升AM对接门槛 发布Top头商计划，提高直邮标准，
从过去几年TTS电商的发展经验中总结：无论是对新市场，还是对市场中的玩法，还是对市场中的商家，哪个给平台贡献结果，哪个就得到重视，反之就被"降权"。
如果说拉美，欧盟，日本这些TTS比较新的市场，还需要通过大量引入机构和商家来验证，东南亚和英美这些成熟市场，已经有了更为明确的答案：
东南亚需要大量的商家，从量中选优；美国需要更多优质的商家，从优中放量；英国需要更稳定的本土商家，从稳中找增量；
"内容电商"本质上还是"电商"，电商最高效的路径是什么，其实只有商家、平台、消费者，这里面的达人，机构，内容形式，各类的服务商，本质上都是"媒介"，
而从效率的第一性原理看，这些"媒介"一定是越少越好，消费者不通过任何的媒介，直接在平台购买商家的产品，商家在平台不通过任何的媒介，销售给消费者卖货，都是双向最优解。
因此从这个角度看，"内容"越复杂，且越需要两边的流动离不开，其实对于平台来说就越"不利"，本该商家让利给消费者或者支付给平台的费用，如果被"中间商"分走，那得多难受，&nbs.........
内容电商的终局，或许是"去内容"。
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2616568.html
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