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经历了2021年的亚马逊封号潮之后,大多数跨境卖家开始寻求新的销售渠道来降低"鸡蛋放在一个篮子里"的风险。独立站是未来的趋势,但是对于中小卖家来讲,赚钱才是目前的刚需,独立站烧钱多、见效慢,还需长远布局。
京美科技CEO周美伋告诉雨果跨境:"品牌是一个长线的过程,中小卖家还是要暂时把有限的精力和资金放在第三平台上去做,做独立站可能没办法立刻看到现金流。"
此外,京美科技CEO周美伋就卖家所关注的问题进行了深度解读,为中小卖家目前的运营提出了实质性的建议。
以下为对话实录:
雨果跨境:2021年亚马逊封号潮中,很多卖家被波及,京美科技有没有受到影响,是如何应对的?
周美伋:我们在封号潮中也有几个账号被封,因为封号之前我们放了很多卡片,也有自己的操作,虽说封号之后的影响不大,但是还是改变了一些策略。
在我看来做跨境电商应该分几个阶段:
1、中小卖家刚起步时,我是建议用黑科技的,因为新手小白一无所有,也没有足够的资源去布局。做亚马逊第一步还是要看重评论,放小卡片的目的也不一定是为了刷单,它可能会积累很多国外客户的私人邮箱,这样可以二次利用,我觉得这个可以作为核心竞争力。
对于新品来说,现在市面上很多白帽玩法我们也尝试过,虽然放在台面上看很好,但实际操作却很难达到效果,对于新手卖家来说,推新品还是要冒一点风险的。
但是新手卖家做亚马逊,如果用纯白帽的玩法会遍体鳞伤,如果走一些捷径的话,九死一生是有机会的。
2、对于工厂型卖家来说,做品牌出海一定要洗白,不能用黑帽。所以在面对亚马逊封号潮以来的各种危机,不同的卖家应该在不同的阶段采取适合自己的打法。
雨果跨境:近年来,跨境电商自主品牌出海的成功案例越来越多,京美科技有没有在做品牌?您是怎么看待品牌出海的?
周美伋:我觉得品牌化要分以下几种情况:
第一点:随着亚马逊以及各种平台规则政策的收紧,有很多产品在第三平台上难以生存,所以就需要独立站收纳这些竞争力较弱的产品。对于成人用品和医疗产品来说,市场很大,但是亚马逊不让做,这些产品去做独立站、做品牌的话是一个出路。
第二点:对于工厂来说,做品牌是有优势的,我们之前的公司就是通过亚马逊把品牌做起来的,然后沃尔玛看到我们在亚马逊上的表现情况,也想跟我们合作。
第三点:贸易型公司在跨境电商第三方平台上沉淀很多年后,有产品多样化的优势。贸易型公司来做品牌的话,可以通过产品的多样化来吸引客户。
我觉得做品牌的话,如果这个公司适合做品牌就做,如果不适合就做不了,可能是"基因"的问题,就像运动员一样,不是努力就能够获得奥运冠军,还是需要有天赋的。
很多早期的贸易公司或者是工厂,通过多年的沉淀,积累了产品线,所以他们有这样的实力去做品牌,如果没有这样的实力,谈品牌是比较空的。
雨果跨境:目前DTC品牌出海比较火热,但是很多卖家反馈独立站起效不快,还不如去做平台。对于中小卖家来说,您感觉他们该如何选择渠道?
周美伋:对于中小卖家来说,暂时还是把有限的精力和资金放在第三平台上去做,因为品牌是一个长线过程,做独立站可能没办法立刻看到现金流,把有限的时间和精力......... 图片来源:图虫创意经历了2021年的亚马逊封号潮之后,大多数跨境卖家开始寻求新的销售渠道来降低"鸡蛋放在一个篮子里"的风险。独立站是未来的趋势,但是对于中小卖家来讲,赚钱才是目前的刚需,独立站烧钱多、 原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/811144.html
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