国产羽绒服品牌Orolay，火爆欧美，数次登上亚马逊服装畅销榜的榜首。在Instagram等社交媒体上，甚至呈"现象级"，大量网友分享自己的穿着体验。
北美、欧洲不乏资历深、品质优的羽绒服品牌，在竞争激烈的大环境下，Orolay却能从中破土，展现出中国品牌的"出海"潜力，迎来自己的春天。
Orolay的跨境"成功学"公式究竟是什么？
选择出海，奔赴更好未来
Orolay，由邱佳伟先生2012年创立，所属嘉兴市子驰贸易有限公司，是一个专注设计、生产、销售羽绒服的品牌。
Orolay创牌后，做过一段时间的国内电商，但效果不太理想。
正逢2013年，亚马逊的春风吹到了国内，Orolay发现了海外服装类目的商机，果断关停国内项目，积极投入出海业务，是我国第一批踏入跨境电商浪潮的企业。
在亚马逊平台上创建"Orolay"品牌店铺，开拓乐天、沃尔玛、独立站等渠道，在北美、欧洲等地均有产业布局。
事实证明，出海是正确选择，让Orolay奔赴更好未来。
借亚马逊的东风，Orolay顺利在海外生根、发芽、生长，羽绒服畅销全球。作为亚马逊爆款，曾经在平台打下两日销售1万件的战绩，被《纽约时报》等知名媒体取名"Amazon Coat"，可谓国产出海品牌的成功标杆。
跨境电商流程多、事项复杂，随着Orolay的出海业务的日渐壮大，流程管理难度也随之增强。
因此，Orolay迫切希望找到一个强大的跨境电商ERP，精细化管理复杂的供应链、运营、财务流程，以提高团队协同作战能力和企业竞争力。
Orolay在寻找ERP系统时，有三个重要选择标准：数据安全、使用体验、产品创新。最终，它选择了符合以上三个标准的领星ERP，借此找到跨境电商精细化运营的解决方案。
Orolay丁总说道："我们在跨境电商峰会、新闻等地方，都看到了领星ERP。经过背调之后，发现它的数据安全性很不错，提供的像财务数据，都很精准。产品富有创新，更新迭代速度非常快，使用体验很好，提高了Orolay各流程和员工的效率。而且，团队很热情，给人安全感，是一个不错的、值得被选择的跨境电商ERP系统。"
打响品牌，就要长期主义
Orolay的6个字母，分别代表：
原创（Original）、可靠（Reliable）、乐观（Optimistic）、领导力（Leadership）、有抱负（Aspiring）、年轻（Young），是品牌文化，亦是产品理念。
Orolay品牌的成功出海，并非一蹴而就，是因为坚持"打响品牌，就要长期主义"的观念。并且，无论身处什么阶段，都重视品牌的打造和优质产品的输出。
对此，Orolay的丁总表示："做生意打品牌，是一个长远的过程，要有马拉松精神。要想成功，就不要想着赚快钱、做一锤子生意。"
在"重视长期主义"的品牌理念影响下，Orolay持续优化产品、开发满足北美市场需求的新品。
举个例子，Orolay发现，北美大多数的羽绒服品牌定位为户外用品，重性能，却忽略了美观性。所以设计阶段，在品质优和保暖性强的基础上，增加时尚元素，因此面世的羽绒服，大受北美消费者的喜爱。
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