昨天有个学员在群里问了个问题，特别实在。
他说，一汤老师，最近感觉广告和销量都跑起来了，数据挺好看的，可我刚去后台看了下，感觉不对啊... 钱呢？
我当时就回了一句，这太正常了。你这是没跑赢亚马逊的增长周期，在给贝索斯打白工呢。
啥叫"增长周期"？
可能有些新卖家听着有点懵。
啥叫"跑不赢亚马逊的增长周期"？
我用大白话给你翻译一下就是... 你利润增长的速度，压根跟不上亚马逊各种费用支出的速度。
注意，我说的是"支出速度"，不是"上涨速度"。因为很多费用不是慢慢涨，而是一下子"Duang"地砸你脸上。
就拿最近这个旺季仓储费来说吧，简直离谱。我有个学员平时仓储费也就100多美金，旺季账单一来，直接飙到300多，翻了三倍。这钱就这么"哗"一下没了。这就是亚马逊增长周期的一部分，它用规则逼着你加速周转，不然就用高额费用来惩罚你。
贝索斯这人鸡贼得很。他很少大张旗鼓地跟你说"喂，我要涨价了"，不会的。他建立的是一个"增长飞轮"系统，这个系统需要燃料，而我们卖家的各种费用... 就是最好的燃料。
他特别喜欢玩"暗度陈仓"。今天给你调一下费率结构，明天给你加一个你都看不懂的新收费项目，或者改一下费用的计算方式... 就这么一点点，悄无声息地，把你卷进他那个高速旋转的增长机器里。
只看销售额，就是最大的坑
我跟你说，很多卖家，尤其是新手，特别容易掉进一个思维陷阱里。
就是把销售额当成自己赚到的钱。
这感觉就像你被邀请去参加一个盛大的流水宴席，你只顾着往自己碗里夹菜，却没发现... 你坐的这张桌子本身，是在一个巨大的传送带上，正飞速把你送往结账台。而账单，比你想象的要贵得多。
我带过一个学员，小伙子特别拼，选了个产品，玩命地推。广告预算给得足，各种操作拉满，销售额"噌噌"往上涨，每天在群里报喜，我们都替他高兴。
结果呢？
月底他自己拉了个表一算账，脸都绿了。刨去所有看得见看不见的成本，到手的利润薄得像一张纸。他跟我语音的时候，我能听出来，那声音里全是迷茫和挫败。
他说，老师，我感觉我被卷进了亚.........
昨天有个学员在群里问了个问题，特别实在。他说，一汤老师，最近感觉广告和销量都跑起来了，数据挺好看的，可我刚去后台看了下，感觉不对啊... 钱呢？我当时就回了一句，这太正常了。你这是没跑赢亚马逊的增长周
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2478434.html
法国队 中国足球 LD费用 周秒杀 日秒杀 产品审查 生产企业出现这些问题将无法办理出口退税，情节严重的还将面临征税处理！ 为什么亚马逊销售额在涨，钱却没了？
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