这段时间是行业中的淡季中的淡季，流量其实并不是很大，也有不少的亚马逊卖家销量都不同程度的下滑，很多的卖家这个时候会比较的着急或想着急于求成，这个其实是犯了大忌。
一个优秀的亚马逊运营操盘手是非常懂得卡运营节奏点的，知道在正确的时间做正确的事情，非常非常的重要。
就好比我一直在视频中跟很多的卖家说，建议大家早一点去做规划和布局，在年前能发货的抓紧时间去发，在年后第一时间我也是提醒大家抓紧发货。
在年后的有一段时间，海运和空运的价格是很低的，空运的价值甚至有一段时间跌到了19左右，快跟海运差不多的价格了。
但是大家看看最近的运费价格，简直又要高出天际了。疫情的影响、国际局势的影响，各种内外部因素一叠加，短时间内又下不来了。跨境电商行业就是这样，很考验操盘手对于时机的把控。一旦错过最佳的时间点，可能要付出比之前高几倍的成本。
所以，当下的时间节点来说，对于大多数卖家最应该关心的其实并不是业绩的好与差，最应该要思考的其实是2022年下半年的规划和布局。
甚至有不少聪明的亚马逊卖家新品都已经逐步的到货，开始做运营推广了。
在全年亚马逊运营操盘的时间点中，3月份-5月份其实是蛮关键的三个月，这三个月能把新品都做起来，把节奏点卡准，你整个全年的收成绝对不会太差！而如果你在这三个月不懂得提前规划和布局，提前发货运营推广，后面全年的节奏会被打乱。
要成为一名优秀的亚马逊操盘手是非常不容易的，既要懂得掌控时机、又要懂得规划布局、懂得踩准节奏点，同时要对平台的规则熟练掌握，随时应对外部环境的变化。
其实在淡季的这段时间内，大家可以好好的让团队提升下自己的运营能力，尤其是在广告方面的操盘和布局，太多的运营广告做得太鸡肋了，没有运营思路和框架，投产比一地鸡毛。
广告的运营规则和玩儿法其实是非常多样化的，并不是只有很死板的一些玩儿法。很多的运营广告做久了之后，思维非常固化。
拿到一款产品，想都不想直接用了自己之前的那套打法。其实在纯白帽儿打法的时代，很多之前的一些老的打法都已经失效了，没有任何的作用。
并且不是每一种打法都适合自己当下正在做的产品的，但是90%的运营压根从头到尾都没有意识到这一点。
比如说：有一些产品是比较吃关联流量的，服装、饰品类。
有一些产品是比较吃某几个关键词的核心搜索流量的，比如蓝牙耳机。这个时候针对不同的产品就非常有必要采取不同的广告运营策略，不同的策略应用到不同的产品上，摸索出最适合自己产品的那一套打法。
给大家分享几个我们在运营中的几种广告极端的玩儿法和思路：
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